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體育旅游市場(chǎng)潛力有多大？

時(shí)間：2018-07-27 | 分類：行業(yè)報(bào)告

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雖然俄羅斯世界杯已經(jīng)落下帷幕，但其影響力仍在持續(xù)。在本屆世界杯中亮相的克羅地亞、墨西哥、巴拿馬等小眾的冷門旅游國(guó)家，在比賽后迅速引起了眾多國(guó)內(nèi)游客的關(guān)注。比如國(guó)人原本相對(duì)陌生的克羅地亞，其旅游銷售額猛增1763%，直登旅游熱搜榜。

數(shù)萬游客在比賽期間內(nèi)奔赴俄羅斯旅游，再次證明了體育旅游有著廣闊的市場(chǎng)。據(jù)世界旅游組織預(yù)計(jì)，2020年全球體育旅游市場(chǎng)規(guī)模有望突破4000億美元。而在國(guó)內(nèi)，隨著消費(fèi)需求愈加的個(gè)性化、具象化，體育+旅游這一融合市場(chǎng)年增速更是國(guó)際市場(chǎng)的2倍，已呈燎原之勢(shì)。

目前來看，體育旅游主要有3種方式：

1. 賽事旅游

旅游產(chǎn)業(yè)的本體是賽事，掌握著重大賽事的票務(wù)代理無疑就是拿下了這塊大蛋糕。賽事旅游一般面向高端消費(fèi)人群，其產(chǎn)品品質(zhì)要求也更高，一般要想掌握票務(wù)資源還得和賽事官方保持良好的合作關(guān)系。對(duì)于普通的中小旅游企業(yè)來說，想要分得一羹還是比較困難的。

2. 運(yùn)動(dòng)休閑游

運(yùn)動(dòng)休閑游包含登山、滑雪、徒步、騎行等多種旅游主題產(chǎn)品，比起觀賽游，多了幾分親和力；比起觀光游，又多了更強(qiáng)的體驗(yàn)感。這幾年在，市面上出現(xiàn)了越來越多的專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)網(wǎng)站。值得一提的是，除了賽事產(chǎn)品，一些大型的旅游集團(tuán)，開始針對(duì)像上班族之類的特定人群，推出更有針對(duì)性的系列休閑產(chǎn)品，這也將成為未來體育旅游的發(fā)展趨勢(shì)。

3. 舉辦地朝圣游

在今年的世界杯期間，不少旅行社就緊跟熱點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的體育IP營(yíng)銷，并推出世界杯相關(guān)賽事地的朝圣、觀光精品線路，來迎合球迷們的需求。對(duì)于難以觸及票務(wù)資源的普通旅行社來說，朝圣游產(chǎn)品旨在對(duì)已有的旅游資源重新整合，加強(qiáng)目的地營(yíng)銷屬性，其操作更為靈活，可實(shí)現(xiàn)性也比較高。因而，對(duì)于還沒有搶占體育旅游市場(chǎng)的旅業(yè)者來說，從這一方面切入，也不失為一個(gè)搶占先機(jī)的好機(jī)會(huì)。

總體來看，體育旅游產(chǎn)品定位都偏向于高端。畢竟玩體育旅游的基本都是有錢又有閑的客戶。因此，他們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)也更高。但目前，我國(guó)的體育旅游市場(chǎng)仍然缺乏完善的規(guī)范機(jī)制，也急需專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師規(guī)劃更為合理科學(xué)的體育旅游產(chǎn)品。所以，體育旅游要真正走向成熟，還需要一定的時(shí)間。大家也可以參考思途的戶外網(wǎng)站優(yōu)秀案例，借鑒他們做體育旅游的成熟經(jīng)驗(yàn)。